Une démarche individuelle et/ou collective, co-construite avec vous, pour faciliter la
mise en œuvre de vos projets et le développement professionnel de vos managers, de vos « professionnels clés » ou de votre équipe de direction.
Elle peut combiner différents types d’actions :
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Parcours de formation-action aux concepts, méthodes et pratiques de management, conçu en plusieurs étapes
combinant apports théoriques, travail de groupe / échanges de pratiques / codéveloppement professionnel et applications individuelles entre les sessions pour une visée
opérationnelle associant pragmatisme et d’efficacité.
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Coaching individuel de managers, chefs de projet ou
professionnels clés en réponse à une problématique particulière touchant à la posture (attitudes, positionnement, identité) ou aux comportements managériaux (relation, communication,
délégation, gestion du temps et du stress).
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Coaching d’équipe : amélioration de l’organisation et de la
cohésion d’équipe, mise en place de projets ou changements importants au sein d’une équipe, accompagnement d’équipes de direction (PME, associations) au développement de l’identité
organisationnelle (mission, vision, valeurs), à l’élaboration et au déploiement de projets mobilisateurs et cohérents avec cette identité.
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Elaboration de référentiels métiers-compétences ou managériaux et diagnostic des compétences à partir de ces
référentiels.